Plagarr es flexibilidad y agiliza ordenadamente todo tu proceso de negocio:
¿Qué tipo de arriendos puedes gestionar?
Se pueden configurar distintos tipos de unidades arrendables como:
Centros de
bodegas
Centros
comerciales
Strip
centers
Estacionamientos
con arriendo
mensual
Edificios
de oficinas
Espacios
de cowork
entre otros.
Plagarr cuenta con integración a otros sistemas, como facturadores y bancos, lo cual minimiza los errores y permite un trabajo más ágil y metódico.
Plagarr lleva una cuenta corriente por arrendatario, lo cual permite tener un control financiero ordenado y claro de cada cliente.
Incluye la funcionalidad para efectuar recaudación de documentos por cobrar, registrando las acciones efectuadas para la recuperación de pagos fuera de plazo.
Entrega un sitio web de acceso 24/7 para los arrendatarios, de manera que ellos tienen acceso a toda la información contenida en el sistema, como historial de pagos, contratos, cotizaciones, y facturas entre otras informaciones.
Testimonios de Clientes
"Mi experiencia con Plagarr ha sido buena y destaco la optimización de los tiempos. Nuestros procesos de facturación ahora son mucho más rápidos, acortamos de 1-2 días a una hora nuestros procesos de facturación, ya que nosotros exportamos desde Plagarr a nuestro sistema de facturación nuestro alto volumen de clientes. Cada vez que tengo algún problema llamo a Plagarr y me dan una solución".
Mauricio Jaén
Área de Finanzas Contratos - Inmobiliaria Jaen SPA
"Plagarr ha sido una muy buena experiencia, ellos son bien metódicos, una aprende rápido, además que, si tengo dudas, son muy accesibles a implantar las ideas que una sugiere. Plagarr me facilita mucho mi trabajo".
Patricia Quintana Z.
XS Minibodegas - Gestión de Bodegas Limitada
"En general he tenido muy buena experiencia, con el tiempo he tenido más requerimientos ya que he ido creciendo y Plagarr me ha ayudado a gestionar mejor mi negocio".
René Díaz
Gerente General - XS Minibodegas
“Con Plagarr partimos trabajando desde 0 creando todo desde la cotización hasta cerrar las ventas y las condiciones de pago. Teníamos reuniones semanales con el equipo en donde proponemos cambios, siempre había buena disposición, buen feedback y todos los problemas se resolvían inmediatamente”.
Daniel Berrios
Independiente